跟科研大牛聊天
今天请资深研究员h主任过来开会，开完顺便跟她聊了聊，还是很有收获，主要有以下两点。
一是在这边借调的成长点，二是如何做学术研究。
我介绍了我的情况，正好也快毕业了，在思考总结这一年的成长和收获。
她说在这边的提升只有回去了才会真切感受到，不是说业务上有多少进展，更多的是综合素质的提升，看事的视野格局和做人的处变不惊。
具体来说，就是和厅级处级领导、资深专家有过交流，看过全国一些做的好的典型事迹和总结材料，自己在看问题做事情的时候就会从更高层面去考虑，会有一种一览众山小的感觉。有了这层格局，你做事的时候更多地是关注怎么把事情做好，而不是为领导观众的感受患得患失，你的表现会更从容。
这些不是说看书听别人说就能提升的，而是通过见能人和处难事锻炼出来的。
她举了她带的副研究员的例子，在国家部委借调后，回去给她感觉是整体能力有提升，有的还有跨越式的增长。
我暂时是没太深刻感觉。锻炼是肯定有，但自我感觉提升不明显，可能是因为还在这边的岗位吧，每天还是有好多事务要处理，有些还觉得挺棘手。回到地方单位，难道就会觉得手头的事很简单吗？
估计也不会，毕竟每件事情想用心做好都不容易。
觉得简单也好呀，可以集中精力挑战更有难度的事情了。
生命不息，成长不止。
第二个是她聊了做学术研究的心得。
我提到看过她写的好几篇课题报告都写得很有深度和干货，真是发心底的佩服。
她说写论文对她来说确实不难，一星期能写两三篇，因为有所谓的格式或者说套路，而且只要有一两个引人思考的结论就是有价值了。反而制定政策特别难，一是大方向要把握好，这个大方向就要大量的调研和数据等支撑，还要有行业敏锐度和前瞻性，毕竟是要指导接下来一年或几年的走向。二是每句话都要经得起推敲，地方要拿你这个做落实呀，一句话扩展开来说不定就影响一个垂直领域，以及引起什么舆论啥的。
知道我们会有评职称的需求，就会要写论文，那怎么写呢。
那就是以你这一年里，在这里看过的国家方面政策、各地提供的历年总结、高质量的课题研究报告为基础，考虑好你的选题方向，关键字搜索方式大量阅读相关文献材料，你会捕捉到你要的一些要点，数据方面有要求不能随便引用和公开，但是你可以做分析趋势，比如政策趋势和行业发展趋势，建模型，横纵向对比，一篇有价值的论文就能出来。
想想我上次正儿八经地写学术论文还是研究生毕业那会，她说的这些我有个大概了解，具体方法还是得真刀实干才行啊。确实看过的一些材料等，都被我束之高阁生生浪费了。
所以我认识到自己最大的毛病就是，大的方面都有泛泛了解，都只是皮毛，从没系统研究过，经不起推敲。
啥时候能沉下心来，在一个方面有所建树呢？
希望自己慢慢会有答案。
