2021-05-02十四五

胡鞍钢《十四五大战略与2035远景》 读书笔记

十三五总结

十四五时期的国内外环境

十四五发展思路

  1. 以新五化为发展动能

    1. 数字与智能化
    2. 产业体系现代化
    3. 城市群与城乡一体化
    4. 国家治理体系现代化
    5. 新型经济全球化
  2. 把增进人民福祉作为发展落脚点

  3. 以全面高质量发展为主题

    1. 高质量经济发展
    2. 高质量社会发展
    3. 高质量文化发展
    4. 高质量生态文明发展
    5. 高质量国家治理体系发展
  4. 以新发展理念引领高质量发展

  5. 统筹安全与发展

  6. 以供给侧结构性改革与扩大内需相结合的发展战略

  7. 以国民经济循环为主体的双循环构建新发展格局

十四五主要目标与指标

  1. 经济高质量发展
  2. 坚持创新驱动发展
  3. 民生福祉达到新水平
  4. 生态文明建设实现新进步
  5. 社会文明程度得到新提高
  6. 国家治理效能得到新提高

全面推进健康中国战略

  1. 发展现状
    1. 党的领导
    2. 健康指标提高
    3. 卫生资源供给增加
    4. 抗疫取得重大成果
  2. 主要挑战
    1. 城镇化加速
    2. 重度老龄化20%,少子化
    3. 弱势群体医疗帮扶矛盾
    4. 居民对健康产品和服务消费的需求增长
    5. 疾病谱系产生变化
  3. 主要任务
    预期寿命、公共服务体系、健康保障体系、居民健康指标

    1. 加强公共卫生专项规划研究
    2. 实施老年健康促进行动
    3. 持续深化医药卫生体制改革
    4. 提供更高质量更加均等的基本公卫服务
    5. 开展健康信息服务及大数据建设
    6. 引导促进健康产业发展

CHIMA《医疗机构医疗大数据平台建设指南》阅读笔记

CHIMA《医疗机构医疗大数据平台建设指南》阅读笔记

第一章 引言

介绍医疗大数据发展的政策背景、 现状和问题,以及医疗大数据及平台的概念、意义和作用;

现状和问题

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回医院工作感受 2020-12-16

回医院工作感受

回医院还在逐步适应中,一年里院里的变化还是很大的,之前一个多月时间里熟悉的一些日常运维操作也忘得差不多了,下周就要开始值班了,得趁这一周时间尽快上手才行。

感觉从国家政策到地方到医院实施落地,确实中间的跨度很长,难度很大,也很有研究价值。

不同点:环境、内容和角色
相同点:个人面对任务的心态

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第五期“这周我主持”活动 – 分享提升工作效率的好习惯

正文共: 6890字
预计阅读时间: 10分钟

导读:自第一期“这周我主持”活动过去三周后,轮到由我来主持这项活动,看别人主持和自己亲自上手感觉还是很不一样。本篇文章记录了我考虑确认选题、主持开展讨论、形成讨论成果的全过程。感谢处长们指导、同事们参与和朋友的建议,才有了这篇记录的出炉。

目录:
一、讨论成果分享
1. 如何构建知识体系
2. 如何缓解每天疲乏
3. 如何做好清单管理
4. 如何实现简明沟通
二、考虑确认选题
1. 选题初衷考虑
2. 提前搜集问题
3. 初步确定选题
4. 征求朋友意见
5. 修改敲定选题
6. 设计讨论环节
三、主持开展讨论
四、总结

一、讨论成果分享

第五期“这周我主持”活动,以“分享提高工作效率、提升个人能力的小技巧和好习惯”为主题,围绕工作和生活中具体场景问题,一起探讨分享了各自在知识体系、疲乏应对、清单管理、简明沟通等4个子主题的上的技巧和习惯。共有12位小伙伴积极参与了讨论,贡献了将近200条聊天记录。感谢@Five @闫莹雪 @璇 @至锟(李会鹏) @冯和源 @郑荣添 @许惠翔 @王攀🍀🇨🇳 @巴塞罗那 @尹思艺 @李真真 等各位参与互动和提供素材。

现将讨论结果整理如下:

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2020-11-12会议总结

今天上午。参加了1个互联网加会议。整体来说有这么几点需要总结的。

第一个就是会议筹备比较成功。基于昨天准备充分,会前相对时间比较充裕,哪怕是临时有人员变动,也不紧不慢地重打了几份参会人员名单,把主持人和对应人员的做了替换。所以提前到还是很重要的。

第二个就是参与方要全情投入。会上观察他们的发言呢有好有歹。感觉要发言出彩,要有所准备,针对会议的主题,结合自身优势针对性的发言。

第三点就是主持人的控场能力是很值得我学习的。他首先对主题做了说明,是针对稿子的讨论,然后介绍要讨论的文件整体情况,然后从基层到专家再到政策方的角度,请各位做发言。对发言方的一些意见建议及时予以回应。最后欢迎一位重要领导做发言,最后他自己做了总结,然后把接下来工作做了布置。主持人思路很清晰,会议目标明确,整场会议十分有序,时间短,效率高。

让我想起了自己在市政府的时候,也做过会议主持,差距真的是太大了。当时不但没经验,而且对业务不熟,整个过程弄得比较尴尬,自己整场没做设计,很多事情没想清楚,对方提出的问题不能及时回应,整场会议效果很不好。现在想想,问题原因是会前没好好准备设计整个会议的流程,没对会议要讨论的主题做好充分的准备也没布置好各自的分工,历练也不够。今后,不管是自己做主持者还是参与者,我想都应该认真面对,充分准备,才能在发言上表达从容、有干货,赢得别人认可。

开会复盘2020-11-11

今日有两个收获

一个是开完会如果是由自己牵头整材料的话,要主要跟领导强调确认一下任务分工,自己做的事情主动揽,不是自己做的要交代清楚,免得散会后不清不楚,最后还是得自己来扛。

还一个是跟领导沟通的时候要不卑不亢,直视领导的表扬或批评。表扬的话要多考虑一起共事人的感受,别邀功。批评的话要记在心理,回去好好反省。今天领导开始批评了后面又表扬了。

批评是因为我有点跟不上领导修改的思路,其实还是因为对内容不熟悉,领导说到哪思维没跟上,领导也说这是一个很好的学习锻炼业务的机会,好好沉下心来跟着领导们一起改稿子,还是有收获的。表扬是上次开会后做的记录比较全面仔细,后面继续保持,不过还是因为粗心,会后给各位处长发稿子的时候把版本发错了。

准备会议这块还是比较熟练了,继续保持,在会上多学学别人的临场发言和控场能力。

今天真的是挺忙的,上午组织开会讨论稿子,然后是安排明天的会议人员和收集修改意见,间歇改稿子,办两个文,效率还算高,就是没有什么时间弄自己的事情。

第一期”这周我主持” -2020-10-30

2020-10-30 记第一期"这周我主持"活动

1. 背景

十月底的这周,为推进学习型处室建设,处长让我们借调同志开始一个"这周我主持"的线上讨论活动。

规则很简单,每个借调同志轮流一周,围绕日常生活或工作遇到的问题或感触,发起一个议题,在群里组织大家开展讨论,收集各位同志的好的想法建议,汇总成一个简要的报告,供大家参考。

因为是新开始,处长先点了一个题目:怎么充分发挥借调人员作用?协助做好工作的同时拥有参与感和获得感。

2. 成果

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跟科研大牛聊天 2020-10-29

跟科研大牛聊天

今天请资深研究员h主任过来开会,开完顺便跟她聊了聊,还是很有收获,主要有以下两点。

一是在这边借调的成长点,二是如何做学术研究。

我介绍了我的情况,正好也快毕业了,在思考总结这一年的成长和收获。

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2020-09-28卫健委所学到的

在国家卫健委这一年,我所学到的

对于人生的每一段路程,我都习惯去总结。当义无反顾的从市政府跳到省人民医院的时候,那是我的一个分岔点,当从省人民医院借调到国家卫健委又是我的一个分岔点。在这些点,回顾以往的事情,会有很多感慨。

倘若在我记忆尤深的不去总结,过一段时间再回想起早已经忘的干干净净,所以我决定提起笔来。

那些对我感触最多的东西:

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