今日有两个收获
一个是开完会如果是由自己牵头整材料的话，要主要跟领导强调确认一下任务分工，自己做的事情主动揽，不是自己做的要交代清楚，免得散会后不清不楚，最后还是得自己来扛。
还一个是跟领导沟通的时候要不卑不亢，直视领导的表扬或批评。表扬的话要多考虑一起共事人的感受，别邀功。批评的话要记在心理，回去好好反省。今天领导开始批评了后面又表扬了。
批评是因为我有点跟不上领导修改的思路，其实还是因为对内容不熟悉，领导说到哪思维没跟上，领导也说这是一个很好的学习锻炼业务的机会，好好沉下心来跟着领导们一起改稿子，还是有收获的。表扬是上次开会后做的记录比较全面仔细，后面继续保持，不过还是因为粗心，会后给各位处长发稿子的时候把版本发错了。
准备会议这块还是比较熟练了，继续保持，在会上多学学别人的临场发言和控场能力。
今天真的是挺忙的，上午组织开会讨论稿子，然后是安排明天的会议人员和收集修改意见，间歇改稿子，办两个文，效率还算高，就是没有什么时间弄自己的事情。
