提高管理效率有没有更好的办法呢？
有的，那就是影响力。
什么是影响力？
如果说权威驯化体系，是通过驯服每一个下级在不争论的前提下，无条件接受上级的安排。
那么影响力，就是让别人自愿接受你的影响，心甘情愿去做事的能力。
如何获得影响力？
那么你至少就要有这两种重要的权利，一种叫专家权，拥有专家权，也就意味着你的决定基本上都是对的，你做的无可挑剔。
另一种权利是人格魅力，就是你总为别人着想，总把别人的利益放在第一步。
所以，你正确并且你为别人着想，这就是一种无上的权利。
这种权利、这种影响力，可以让你不但影响下属，甚至可以影响平级、影响陌生人。
怎么获得这两种权利呢？
专家权利比较好理解，在你所在的领域，你要有话语权，有经验，足够资深。
俞敏洪愿意花时间成就后辈、唐骏记住每个员工姓名、松下幸之助对厨师的尊重，这些看似微小，但是拥有无穷力量的能力，就是个人魅力。
为了公司内部市场经济的分工、协作更高效，你需要有一定的权威。
这套权威驯化体系只是影响力的一个小小分支，它有效，但是有限。
你真正的更大的影响力是来自做正确的决定，并且对他人有用。
影响力不是职位所赋予的，是每个人在生活、事业当中，都有机会去修炼的这么一种成就他人的权利。
所以，真正的权利来自影响力，来自你正确并且为他着想，这才是无上的权利。
最近发生的一些事情，让我特别体会到影响力就是为他人设身处地的着想，比如别人请求我帮忙做一一件事情，我可能手头没有资源去做，但是我会告诉他，我虽然没有资源，但是我会去找资源做，或者我不能做什么，但是我可以做什么。比简简单单一句，这个不归我管，这个我没法做更加有效。另外就是永远想着我们做这件事的目的是什么，不是为了做而做，肯定是有一定意义的，有了这样的想法，我们会把不可能变为可能。影响力自然而然就增加了。
首先，非常感谢你的留言和经验的分享，你这条评论，是我这个小站的读者留下第一条，而且非常的认真和有质量。
其次，诚挚地说声抱歉，因好久没管理评论页，不好意思没有及时看到和回复你的评论。
再次，很认可你说的：设身处地地为他人着想，自然就会建立起影响力，给别人以帮助的同时也是在帮助自己。为所做的事情赋予意义，那做事情的原动力也会增加，做成事的概率也增大了。
最后，再一次感谢你的评论，你的到来让我这个小小站蓬荜生辉，这段时间我推送更新了好些自己的一些经历感受，欢迎一起探讨共同进步。感谢你️