什刹海之行

2020-05-23 14:07:03 PM

我们这一生很短,我们终将会失去它,所以不妨大胆一点, 爱一个人,攀一座山,追一次梦,不妨大胆一点,有很多事没有答案。

这年头,撒狗粮的怎么这么多呢
真是作秀啊这帮人
——两10岁小孩的对话

难得的早下班,独自一人骑着共享单车去什刹海逛了一圈,清风拂面,歌声悠扬,十分惬意。

夜钓的人挺多,有的独自守着一杆,有的三两搭着话,有的干脆围坐一桌吃宵夜喝啤酒,真羡慕他们的自在。

夜灯笼罩下什刹海,像一个婀娜多姿的少女,散发着独特的魅力。此情此景,忍不住想和心爱的人分享,拨通了给花花的视频,给橙子讲了几个笑话,心情才稍微安定一些,可还是觉得有些孤独。

想起有句话说,要么看书,要么旅行,身体和心灵总有一个要在路上。我想,可能是人生来孤独,渴望交流,一直在路上的话,就把孤独打发了吧。

骑车返回,已快10点了,零星遇到一些下班的人儿
边骑小电驴,边玩手机的小妹;
驮着生活用品,吃力蹬车的大姐;
两鬓花白,慢悠悠骑着的大爷;

还有一些坚守岗位的。小区口值班的门卫,路口值勤的交警、饭店口等着翻牌的代驾小哥

生活真是不易。

和他们比起来,我真是矫情。

回去休息啦,明天又是美好的一天。

5月7日早起第59天

早起第59天

  • 度过了一个充实的五一假期。因为不能离京,花花带着橙子来北京玩,一起去了动物园、北海公园、天an门广场、南锣鼓巷等,所有景点都通过预约来控制人流量,人相对平常的五一没有那么拥挤,欢乐的时光总是短暂的。在最后一天加班到12点来告别这个小长假,继续坚持早起打卡。

  • 看完了职场小说《欲戴王冠》,文笔很流畅,角色塑造也比较鲜明,相对真实地反映了职场现状,就是感觉受篇幅限制草草结尾了。文中有些句子展示了读者对生活的一些思考:看清社会前先看清自己,就是你在职场生存的唯一法则。我们每个人都惧怕黑暗,其实只有当人处于黑暗之中才会认真思考自我存在的意义,才会迫切寻找光亮和出口。人对一件事情的讨厌不是自发的,好比你特别讨厌你爸让你学的画画,其实你讨厌的不是画画,而是被管教时的那种服从感。逃无可逃是人生常态,换个视角才是解决问题的关键。

  • [v] 日记,10分钟

  • [v] 阅读,10分钟

  • [v] 洗澡洗漱,30分钟

  • [v] 锻炼。拉伸、臀桥、超人起飞等组合,俯卧撑119个,20分钟

  • [v] 7点起床。

早起第58天

# 早起第58天

– [ ] 五一节来啦。虽然名义上有五天假,但我 们组每天都要有人值班,领导贴心地说让 我们轮换两天,只需要上午和下午各来一 趟就行,我事情比较多,有改稿、提案、 任务分工,感觉并没有很轻松。回家也不 行,离京要报批,只好让花花和橙子过来玩,好开心啊,3个月没见啦,期待下午的见面。

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如何把时间卖得更有价值? 等2020-04-11

和橙时光

橙子:爸爸,你挖过马铃薯吗?
橙爸:当然了,爸爸小时候就挖过,一颗下面可以有好多个兄弟
橙子:然后你就像拔萝卜一样把他们拔出来对吧
橙爸:是啊,这你都知道?
橙子:当然了,我在妈妈肚子里都看到了

如何把时间卖得更有价值?

最开始是以打工的方式,我们称之为批发,打工模式是批发。
你把这一天的时间,一年的时间,用一个统一的价格把他批发给了你的雇主。
后来你变成自由职业人,就是零售。
零售的好处是你发现你单价高了,但是有很多时间是卖不出去的。

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2019-11-28分享 影响力:正确并且为他人着想

提高管理效率有没有更好的办法呢?

有的,那就是影响力。

什么是影响力?

如果说权威驯化体系,是通过驯服每一个下级在不争论的前提下,无条件接受上级的安排。

那么影响力,就是让别人自愿接受你的影响,心甘情愿去做事的能力。

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2019-11-06分享 对知识的理解、培养见过世面的孩子

项目管理

每一个过程的一个工具和技术用150字描述

培养见过世面的孩子

所谓见过世面,不过就是见识了这个世界美的,丑的,公平的和不公平的一面,然后积极的投入其中。

走遍了世界如果走不进别人的心,又有什么用?

因为世界再大也是有边界的,而人心是没有边界的。走遍了世界,如果不能走进他人的世界,也还不算是见过世面。

当我们参与到他人的经历当中时,我们就有机会扩展自己,拓宽我们的视角,延展我们与生活本身的连接

想要培养一个真正见过世面的孩子,父母要先有智慧和共情才行啊。

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2019-10-19分享 如何提出一个好问题?

2019-10-19分享 如何提出一个好问题?

如何提出一个好问题?

1)充满好奇心。好奇心会引导你获得更多信息;

2)不要预设判断。预设判断,会遮蔽其他可能性,让你的问题都是验证自己的正确性;

3)不要问“你为什么不?”,“如果你这么做,你想会怎样?”这样的问题,因为他们把你的建议,藏在了问题当中;

4)提问后,让他忍不住说“这是好问题”,“啊,我明白了”。这时,你问出了真正的好问题。

向自己不断提问,是个体和企业开始成长的标志。

其他

下属愿不愿意听你的话,不仅因为你人“好”,还因为你能力“强”,你的建议更有“价值”。

2019-10-17分享 由美团故事引出的“长期主义”,我具体要怎么做?

2019-10-17分享 由美团故事引出的“长期主义”,我具体要怎么做?

一切都围绕长期价值展开(It’s All About Long-Term)。他接着说:我们会继续面向长期做出决策,而不是短期的股票收益。

成本 = (固定成本 / 销售规模)+ 变动成本

消费者需要高品质、低价格;
因此你必须做到低成本、高效率的运作;
这就要求我们做到高科技、低毛利。

70万的骑手,每天从360多万的商家取餐,把近3000万单外卖,送到共计4亿多用户手里。

美团超脑,会根据每一单餐厅做好菜品的大概时间,最近骑手的位置,客户的送餐地址等等一列参数,用0.55毫秒的时间,计算全局最优化路径:既让顾客等待时间最少,也让骑手跑路最短。

长期主义的第一步,是挖一条深深的护城河。

第二步,是用这条深不可测的护城河,保护你最重要的资产:客户价值。

真正聪明的人,都在做笨的事情,都坚信长期主义。

既往不恋,纵情向前。

由美团故事引出的“长期主义”,那具体要怎么做?

第一步,是挖一条深深的护城河;第二步,是用这条深不可测的护城河,保护你最重要的资产:客户价值。

我想,人生也是一场长跑,也是要做长期主义。
不断投入掌握新技能就是挖护城河,然后用你的技能为朋友为社会创造价值。

不以物喜,不以己悲。
既往不恋,纵情向前。

2019-10-11分享 资产和负债

2019-10-11分享 资产和负债

资产是能把钱放进你口袋里的东西。负债是把钱从你口袋里取走的东西。

金钱的运行规律其实并不复杂,关键在于正确区分资产和负债。并通过开源节流,每个月争取获得正向的净现金流,然后持续购买资产。按照这个思路去理财,虽然不是每个人都能实现财务自由,但你的财务状况会不断改善,并让你活得越来越从容。

2019-10-01分享 三段论

2019-10-01分享 三段论

论实力

懂得规划自己的生活才是最值得炫耀的标签,就如同这世界上一切具有领导力的人,总是擅长最大化的利用手中的资源,及时清理多余的负债。

大家终究会明白,虚荣没有意义,实用才是王道。

这时候大家才能从消费主义的狂热中摆脱出来,接受新的价值观。

论茅台

有明码标价的贵,才更能成为社交货币。一旦成为社交货币,你就会越贵越买,越买越贵。

越贵越买,越买越贵,这就是凡勃伦效应。

论腾讯

做toB需要彻彻底底的满足用户的需求,并且帮助用户高效的完成,重点是客户。

我不太认可基因论,我比较认可惯性理论。

就是企业会本能性顺着他们的过去的成功经验来寻找与成功经验相匹配的人才,但是这些人才反过来又帮助企业沿着惯性在走,最终导致企业无法转向,一条道走到黑。

这不是企业基因,而是企业惯性。