思考与认同

2020-06-06 07:36:02 AM

思考和认同

作者:Lachel

1. 现象

这次疫情期间的特朗普,美国许多知识分子都在痛骂他的无能和傲慢,认为他在谋杀美国人的生命;但在铁锈带的底层工人看来,特朗普却是拯救国家的英雄,是他保卫了国家经济和安全……

人总是选择性接收自己愿意相信的东西

很多时候,我们对一个事物的判断和思考,往往容易让位于什么呢?我们事先预设的立场。

你的立场是什么,你看到的世界就是什么样的。如果有跟「我眼中的世界」格格不入的东西,那就把它扭曲掉。

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如何把时间卖得更有价值? 等2020-04-11

和橙时光

橙子:爸爸,你挖过马铃薯吗?
橙爸:当然了,爸爸小时候就挖过,一颗下面可以有好多个兄弟
橙子:然后你就像拔萝卜一样把他们拔出来对吧
橙爸:是啊,这你都知道?
橙子:当然了,我在妈妈肚子里都看到了

如何把时间卖得更有价值?

最开始是以打工的方式,我们称之为批发,打工模式是批发。
你把这一天的时间,一年的时间,用一个统一的价格把他批发给了你的雇主。
后来你变成自由职业人,就是零售。
零售的好处是你发现你单价高了,但是有很多时间是卖不出去的。

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如何超过大多数人

如何超过大多数人

超过别人一般来说就是两个维度:

  1. 在认知、知识和技能上。这是一个人赖以立足社会的能力
  2. 在领导力上。所谓领导力就是你跑在别人前面,你得要有比别人更好的能力更高的标准

人的技能是从认识开始,然后通过学校、培训或是书本把“零碎的认知”转换成“系统的知识”,而有要把知识转换成技能,就需要训练和实践,这样才能完成从:认识 -> 知识 -> 技能 的转换。

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(转)中华预防医学会专家组:“拐点并不是黎明前的黑暗,只相当于夜里12点”

中华预防医学会专家组:“拐点并不是黎明前的黑暗,只相当于夜里12点”

彭丹妮 中国新闻周刊
原文链接

“疾控要像消防一样,在疫情处置中有决定权、处置权”

从大年初六(1月30日)开始,中国疾控中心首任主任、北大公共卫生学院教授李立明再次“出山”,带领一批国内公共卫生领域的骨干们集中办公。他率领的这个团队的名字叫“中华预防医学会新型冠状病毒感染肺炎防控专家组”,工作内容主要包括研判整个疫情防控运行的情况,提供防控技术的支撑,并作舆情监测。

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国际突发公共卫生事件应急处置体系借鉴及启示

来源:卫生经济研究2020年2月11日

作者观点仅代表个人立场。若涉及版权问题,请及时告知我们,我们将及时作出处理。

一、中国、美国、日本突发公共卫生事件应急处置模式

(一)美国

美国对突发公共卫生事件应急处置体系建设的探索较早,应急处置与危机管理能力全球领先。在经历了1999年“西尼罗河”病毒性脑炎、2001年“9.11”事件、2002年炭疽病、2003年猴痘病毒的挑战与应对后,美国不断升级突发公共卫生事件应急处置制度体系,应急处 置能力不断提升。

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关于复盘的思考

转自自律的黄老爷
原文链接

前言

最近学了一个新工具,每日复盘。

  1. 回顾目标(每天提醒自己,明确看到自己在为什么努力)
  1. 结果对比
    结果和目标一致;勉励自己坚持
    结果不如目标;分析哪里没做好
    结果超越了目标;分析哪里做得好
    结果中出现了目标里没出现的项目;
    结果中缺失了目标中该出现的项目。是不是走歪了?
  2. 叙述过程(客观描述,旁观者,全局思考)
  3. 自我剖析(认知分析:你对某些事物又有哪些心得体会;行为分析:再遇到这类问题的时候应该怎么解决)
  4. 总结规律(根据上面的反思总结1-3条规律)
  1. 案例佐证(有谁是这么做得到的结果是正确的;又有谁是这么做得到的结果是错误的)

其实我之前就知道每天总结的重要性。

从古人的“吾日三省吾身”,到看《曾国藩》里的每日面壁思过,以及小狗钱钱里的成功日记等。

大道理总是简单而又相通的。

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2019-09-28分享 润总:三流到一流

2019-09-28分享 润总:三流到一流

三流到一流

  • 三流看自己,二流看用户,一流看用户的用户

  • 化妆师
    三流化妆师,关注自己;
    二流化妆师,关注用户;
    一流化妆师,关注用户的用户。


  • 老板
    三流的老板,关注自己;
    二流的老板,关注顾客;
    一流的老板,关注顾客的顾客。

  • 销售
    三流的销售,关注自己;
    二流的销售,关注客户;
    一流的销售,关注客户的客户。

  • 三流男朋友,看自己感受;
    二流男朋友,看女朋友感受;
    一流男朋友,看丈母娘感受。

  • 三流老公,看自己的幸福;
    二流老公,看老婆的幸福;
    一流老公,看家人的幸福。

  • 一流的文案,关注自己写的好不好
    二流的文案,关注客户想要什么
    三流的文案,关注客户的客户要什么

  • 三流的学生看成绩的分数
    二流的学生看旁人的认可
    一流的学生看自己的成长

  • 三流的工程师关注技术

  • 二流的工程师关注业务
  • 一流的工程师关注趋势

  • 一流的人能从全局看问题,知道自己是那颗螺丝钉,明白自己的任务和作用。
    二流的人能从局部看问题,同样知道自己的任务和作用,只是格局从全局缩到了局部。
    三流的人格局从局部缩到了自己,世界都是自己为中心,仿佛自己的利益高于一切。

  • 三流的做事方式是直译文档本身
    二流的做事方式是分析语境,翻译贴切,满足领导要求
    一流的方式是了解领导演讲场景,针对听众补充背景等内容

  1. 用把千钧之石推上万仞之巅的钻研,把产品做到令消费者尖叫,看到就想用,获得足够的势能;

  2. 做不到已经相对成熟行业里“品类第一”,那就创造一个新品类;

  3. 用营销占领用户的心智,让用户“想得起”你; 用星罗密布的渠道让用户触手可得,让用户“买得到”你。 萦绕于心,触手可得。

  4. 努力建立自己公司牢不可破的护城河。

成功的投资和成功的婚姻都只需要做两件事

作者:陈华强
来源:肺鱼资本(ID:fyzb198)

结婚十几年了,谈恋爱的时候还蛮有意思的,但是结婚之后,发现其实两个人在一起,好像也没啥好玩的。

同样做了十来年的股票投资发现,投资失败的时候还蛮刺激的,但是投资成功时所做的事情,其实是蛮无聊的。

前几天在微信上无意之中看到了下面这篇文章。

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问:如何教会孩子疏导自己的负面情绪?

答:引导其倾诉,自我消化。

作者:我也是座岛
链接:https://www.zhihu.com/question/34501218/answer/140584565
来源:知乎
著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。

有一天晚上,畅爸从学校接到畅畅,回来跟我说:“我感觉畅畅有点不开心啊!你赶紧关心关心去。” 继续阅读“问:如何教会孩子疏导自己的负面情绪?”