carlxu的学习笔记 – 第20页 – 记录橙原爸生活、工作、成长的点点滴滴。

HTTPS服务器配置

一、SSL证书申请
1. 确认需要申请证书的域名
2. 生成私钥和csr文件
1. 在linux机器上执行以下命令生成私钥openssl genrsa -out server.key 2048
2. 在linux机器上执行以下命令生成csr文件openssl req -new -key server.key -out certreq.csr
3. 以下黑色标识文字仅供参考，请根据商户自己实际情况进行填写
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0804 高中同学小聚

今天晚上参加了高中一好友组织的同学晚宴小聚，下午临时通知的，来了三五个好友，我带了橙子，还有一个带了老婆，其他都没带家属。

席上，喝着啤酒吃着饭，基本上是闲聊，问了下各自现在的工作和生活，回顾了下之前的高中生活，策一策还没找对象的同学，吐槽一下各自生活的艰辛，羡慕一下各自的生活，再互相恭维对方两句，吃了两个多小时，最后好友埋的单。

全程因为我带了橙子比较吵，精力大部分集中照顾他，对于这种闲聊我可能不擅长而且也提不起太多兴趣，后面就陪橙子到楼下的儿童乐园去玩了。

这次聚会，还是很感谢好友辛苦组织，还破费了软妹币，不过呢，基本上感觉沟通还是在浅层次的，其实同学之间都有一些信息想法和资源，碰撞之后都有启发收获那才有动力持续。要同学朋友间产生聚的价值和可持续性，个人觉得人不在多，有一定规则，比如轮流买单，比如每次聚有一个主题，能产生一些实操的共识等等。

但转念一想，如果每次都是这种带目的的交流，是不是也很累，合适的时间地点，三五好友聚一聚吹吹牛应该也是一种享受，也是一种必要的方式。

20180801年中总结

最近经历的事情比较多，忙的都是些紧急的事情，而不是重要的事情，每天的记录都暂停了。一晃8月来了，一年过了一大半了。

工作：最近接了一个重点项目，很多之前都没有经历过的，还好单位有一个大牛在后面支撑，不然肯定乱套，只能硬着头皮上。

生活：由于工作有部分压力，生活不是很规律，也很少做运动，还好每天能陪橙子一起玩耍，将故事。

学习：新接了一个项目，只能空闲时间搞，也算是年初立的flag的一个尝试把。平常没事看看书，看书的时候没有以前那么沉得下心了。

下半年计划：工作上把项目推进好，同时积累项目管理经验，尽量主动一点；生活上调整心态，调节生活作息，继续保持和橙子、家人的沟通；学习上保质保量的完成工作。

政务协同

归属：平台支撑（数据库、共享交换、同步、协同、知识库/指标库、流程工具、工作流引擎、支付）

理论：

协同是研究不同事物共同特征及其协同机理，着重探讨各种系统从无序变为有序时的相似性。协同论认为，千差万别的系统，尽管其属性不同，但在整个环境中，各个系统间存在着相互影响而又相互合作的关系。
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2018.5.27

注意力点

周末时间主要是休养身体
调试了新kindle
理了发，修空调（未果）
整合了新调研表，查看了12345迁移方案
学习了得道。美国与中国的区别，认知方法论

名句选摘

把一群蜜蜂和苍蝇装进同一个玻璃瓶里，将瓶子横着放平，让瓶底朝着窗口，看它们会有什么结果？那些向来善飞而又勤劳的小蜜蜂不停地在瓶底附近飞舞，一次一次撞到瓶底，企图找到出口，直到筋疲力尽，累饿而死。苍蝇可不管什么瓶底和瓶口，哪里光明还是黑暗，在瓶子里乱撞，不到两分钟的功夫，纷纷从瓶子口逃之夭夭。
刚刚冲进一个新领域的时候，我会把自己调整为“苍蝇模式”。找到门道之后怎么办？我会马上把自己调到另外一个模式“蜜蜂模式”。多管齐下，齐头并进，一定要把自己打造成多任务操作系统

几点思考

我记得笑来老师也打过这个蜜蜂和苍蝇的比喻。就是要适时切换两种思维方式。在一个领域初期，就要像苍蝇样乱撞一阵子，什么东西都多尝试，可能就能找到方向，有了方向和目标后，要像蜜蜂一样执着地飞取得一定成果；取得一定成果后可能又会接触另外的领域，再像苍蝇一样尝试不同的方向，然后再像蜜蜂一样系统地工作……最后可能建立自己的知识体系以及跨界的解决问题思路。

2018.5.22

注意力点

上午调研材料工作安排
政12345迁移方案
人才平台合同盖章
周处汇报情况
广电云材料汇报
调研材料中需先行启动应用整理

名句选摘

当你手里拿着一把锤子，你看什么都什么都是钉子。

几点思考

最近在学习伯凡老师的认知方法论，感觉自己有些许认知上的收获，但是对认知如何应用并指导改变实践还是有疑惑。老师的课经常要听好几遍，每遍都有不同的理解，每节课的留言也很精彩值得学习，我还加了一个群组和小伙伴一同进步。印象比较深刻的是”无知即极乐，认知即痛苦“、不知道自己不知道最可怕————认知盲维、过程的复杂和结果的简单————刷卡、要知行合一就要刻意练习。每天针对每一件事如果能抽出身来做一个回顾，在脑海里循环修正自己的认知及行为，在后续的类似场景中践行，应该会不断的有进步，积小流以成江海。
每天陷入紧急微小的事务，以及强迫自己的信息收集，是否有系统的进步以及大脑的过载？
明天以及到周五连续三天的培训工作，加油。

2018.5.21

注意力点

今天上午政务云周例会
与政务中心就12345迁移会（两个阶段搬迁）
下午人才平台周例会（需求确认，迁移，对接短信平台）
人才平台合同盖章
广电云材料沟通
人才平台卫纪委运维

名句选摘

菲茨杰拉德：”每逢你想要批评任何人的时候，你就记住，这个世界所有的人并不是个个都有拥有过那些优越的条件.”
苏格拉底：”我唯一知道的就是我不知道，而你们也不知道，但你们不知道自己不知道。”

几点思考

对一个系统架构上的认知
会议上的主导，不该让步的毫不让步
讲究会议效率

由中美贸易摩擦到了解《中国制造2025》

说在前面的话：
过去的几星期来，双方“以牙还牙”的中美贸易摩擦不断升温和转折，目前虽然还未从“口水战”转到“嘶吼竞赛”的阶段，但是双方的矩阵也越来越针锋相对，4月16日，美国宣布，禁止其公司向中兴出售电子技术或通讯元件，为期将长达7年禁令一下达，中国政府于次日做出了强硬表态，并将对美国高粱进行临时反倾销。
中美贸易摩擦是否会演变成贸易战？这场战争会怎么打？打多久？这些我们尤未可知，我们在想，贸易战的开始受多方面原因影响，是不是有一个主要的因素比如导火索？
美国白宫贸易顾问纳瓦罗在2018年批评指，“在我看来，中国肆无忌惮地公布了‘中国制造2025’计划，相当于向其他国家宣布：我们将主导未来所有的新兴行业，你们的经济根本没什么未来了。”他并指《中国制造2025》计划是美方的主要狙击对象。相关链接：终于认了！白宫贸易顾问：加征关税就是针对中国制造2025
2015年6月，有北京权威消息人士表示，中国国务院决定将组建《中国制造2025》的战略顶级领导机构——国家制造强国建设领导小组，该小组由国务院相关领导担任组长，成员由国务院相关部门和单位负责人组成，领导小组办公室设在工信部内。6月15日，李克强总理在座谈会上表示，各部门要为《中国制造2025》简政放权、放管结合、优化服务创造条件。
到底是烟雾弹还是另有隐情？还是不妨碍我们先了解一下《中国制造2025》。

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