月度归档： 2018年3月

• 实地考查
• 南京
• 两卡（市民卡、车辆智能卡）、
• 两网（政务外网、无线政务专网）、
• 两中心（政务数据中心。投入1亿节约3亿、智慧南京中心。展现监测联动）、
• 两门户（南京政府网、我的南京客户端）
• 智慧消防5000w项目在建（一中心三平台）
• 移动警务200台（17w、辅警400人8w年。负责数据采集、日常巡查、应急处理、宣传教育）
  继续阅读“大数据消防调研”

注意力点

• 今天上午政务云周例会
• 基层工作平台可研会议
• 下午办公会，“一张网，一个云”
• 准备会议通知
• 人才平台320总结汇报呈签
• 明天出差准备

名句选摘

奥地利神经学家、精神病学家维克多·弗兰克“人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺。”

几点思考

• 注意事件安排顺序，保证事件并行有序处理
• 发言还需更积极一点，事前做好准备，保证发言质量。
• 能够有自己独立的思考方式和思考模式且能坚守的人，就是有信仰的人。无论处于什么恶劣的环境，都会坚持自己的信仰，从而散发出人性的光辉。
• 最近连续看了几本李笑来的书，了解了笑来老师的自身经历、好的理念以及行为方法论，很多方面都很赞同，能发现简单朴实的道理并不断的习得，从而成长自己、升级自身的操作系统，难怪其早早实现财富自由。我也要学习学习再学习，注重自身的成长，不断总结提升，成为更好的自己。

这两个月经历了什么？

这两个月是比较充实的

主要有一个直接推进的项目rcpt，一个持续关注项目zwy，两个跟踪参与的项目，一些零碎项目的意见建议，一些临时紧急的事务。
这个平台接触的东西好些是我曾经未曾接触的，有新鲜感，也有适应期。
从乙方到甲方，是角色的转变，也是关注点的转变。共同点是，需要完成领导安排的工作，保证效率，有全景观全局感。不同点是，企业里面关注的是具体实施。开发角色时只需关注某一个模块以及与其他开发人员的合作，设计角色时是关注某一个功能或这一个产品，目的是使产品受众更广，更能方便开发人员理解并开发；而单位里则是一个项目的直接负责人，需要通观这个项目的进展，推动各方按这个项目完成目标努力。企业里是管物，单位里是管人，相比前者后者更考验综合能力。

有没有成长？

成长应该是有的
现在的工作态度是，尽量通观全局，尽力主动推进，尽时总结思考提高。
主要的成长点：并行处理轻重缓急事务的技能；快速介入与深入思考的能力；逻辑思维与沟通表达能力；组织协调能力

几点感触

不要怕出丑
事前想清楚，事中不要怕，事后多总结
精力不够用，半成品太多
之前注意力的荒废
身体的重要性
事务轻重缓急的区分
定时升级自己的操作系统

对未来的展望

健康有朝气的身体
游刃有余的处理事务
每临大事有静气，需要强大的心里素质和内在技能
树立自己的口碑
稳步提升，厚积薄发。

注意力点

• 今天上午送互联网+监督
• 报销
• 基层工作平台会议及会议总结
• 广电云会议（背景、定位、建设方案），明天出具意见
• 合同上会准备
• 人才平台周例会前沟通

注意身体

@renfanzi：“中国需要什么东西，它的价格就会暴涨。”从石油天然气铁矿石到黄金比特币，从奶粉纸尿裤到空气净化器，全部应验。接下来中国最需要什么？应该如何做投资布局？首选当然是看医疗仪器和治癌药物，从现在起到未来至少十年之内，中国处于恶性肿瘤大面积高发区。这是洒家下午听人讲的，心里难过极了。

中午要休息，时间利用要高效，注意每天都要有所成长。
下班实在是太累了，吃了晚饭就早早睡了，每天的时间都不够用，还是没有把时间当作朋友，时间安排不合理，事项眉毛胡子一把抓。
自己提升的书籍没时间看，陷入到具体的事物中了，做一个事情给自己安排多少时间片？上午精力好是不是安排难处理的工作，中间穿插机械工作，定时走动。
注意身体，身体才是最大的本钱。