所有由nicxzq发布的文章

如何超过大多数人

如何超过大多数人

超过别人一般来说就是两个维度:

  1. 在认知、知识和技能上。这是一个人赖以立足社会的能力
  2. 在领导力上。所谓领导力就是你跑在别人前面,你得要有比别人更好的能力更高的标准

人的技能是从认识开始,然后通过学校、培训或是书本把“零碎的认知”转换成“系统的知识”,而有要把知识转换成技能,就需要训练和实践,这样才能完成从:认识 -> 知识 -> 技能 的转换。

认知

  1. 信息渠道。只看一手
  2. 信息质量。一个是信息中的燥音,另一个是信息中的质量等级
  3. 信息密度。优质的信息,密度一般都很大,因为这种信息会逼着你去干这么几件事,a)搜索并学习其关联的知识,b)沉思和反省,c)亲手去推理、验证和实践

知识

  1. 知识树(图)。任何知识,只在点上学习不够的,需要在面上学习,这叫系统地学习,这需要我们去总结并归纳知识树或知识图
  2. 知识缘由。去了解一个知识的来龙去脉和前世今生。能够知其然,知其所以然的人自然会比识知识到表皮的人段位要高很多
  3. 方法套路。学习不是为了找到答案,而是找到方法。

技能

  1. 精益求精。不仅仅是拼命地重复一遍又一遍的训练,而是在每一次重复训练时你都要找到更好的方法,总结经验,让新的一遍能够更好,更漂亮,更有效率。
  2. 让自己犯错。犯错有利于成长,这是因为出错会让人反思,反思更好的方法,反思更完美的方案,总结教训,寻求更好更完美的过程,是技能升级的最好的方式。
  3. 找高手切磋。学习高手的技能和方法。

领导力

  1. 识别自己的特长和天赋。认识到自己的优势后,大力地扩大你的领先优势。
  2. 识别自己的兴趣和事业。你愿意为之付出一辈子的事才是“真∙兴趣”。这也就是你的“野心”和“好胜心”所在,上升到了你的事业。
  3. 建立高级的习惯和方法。在习惯上你要做到比较大多数人更自律,更有计划性,更有目标性。你还需要在方法上超过别人,你需要找各种高级的方法,包括思考的方法、学习的方法、时间管理的方法、沟通的方法等软实力的,还有解决问题的方法、设计的方法、工程的方法、代码的方法等等硬实力的。
  4. 勤奋努力执着坚持。假如前3项都没有,那就试试一万小时定律。

—from:左耳朵耗子:如何超过大多数人

(转)中华预防医学会专家组:“拐点并不是黎明前的黑暗,只相当于夜里12点”

中华预防医学会专家组:“拐点并不是黎明前的黑暗,只相当于夜里12点”

彭丹妮 中国新闻周刊
原文链接

“疾控要像消防一样,在疫情处置中有决定权、处置权”

从大年初六(1月30日)开始,中国疾控中心首任主任、北大公共卫生学院教授李立明再次“出山”,带领一批国内公共卫生领域的骨干们集中办公。他率领的这个团队的名字叫“中华预防医学会新型冠状病毒感染肺炎防控专家组”,工作内容主要包括研判整个疫情防控运行的情况,提供防控技术的支撑,并作舆情监测。

继续阅读(转)中华预防医学会专家组:“拐点并不是黎明前的黑暗,只相当于夜里12点”

国际突发公共卫生事件应急处置体系借鉴及启示

来源:卫生经济研究2020年2月11日

作者观点仅代表个人立场。若涉及版权问题,请及时告知我们,我们将及时作出处理。

一、中国、美国、日本突发公共卫生事件应急处置模式

(一)美国

美国对突发公共卫生事件应急处置体系建设的探索较早,应急处置与危机管理能力全球领先。在经历了1999年“西尼罗河”病毒性脑炎、2001年“9.11”事件、2002年炭疽病、2003年猴痘病毒的挑战与应对后,美国不断升级突发公共卫生事件应急处置制度体系,应急处 置能力不断提升。

继续阅读国际突发公共卫生事件应急处置体系借鉴及启示

卫生健康相关政策学习系列(一) – “健康中国2030”规划纲要

零、前言:

去年下半年,基于一些机缘巧合,踏足卫生行业,成为卫生信息化领域最底层的一份子。

不算转行,但陌生的业务对我来说还是很有挑战。

短短4个月,有很多感触。

一是健康行业涉及的面太广,二是自己业务知识太欠缺,三是各类大神们太多,四是感觉健康行业发展前景很广阔,五是还是有很多的问题和困难。

基于感触的一二点,作为门外汉以及工作需要,决定抽时间学习卫生健康相关政策。

新进入一个行业,就要熟悉行业的规则,现有情况,以及未来发展方向,再结合自身能力找切入点,贡献一份力量和发展自己。

学习这些政策,肯定不可能做到全记住,但是至少能在脑子里有个大概印象。(就怕它认识我,我却忘了它。。。)

随着年龄增大,越来越感觉脑子不够用。很明显的体现是,最近看这些政策,看完基本没印象。

我估计政策文件这些知识,真要变成自己的东西。一是要理解它,二是要在实际工作中参考并运用它,三是要常学常新。四是如果你有过目不忘的本领,前三条都不需要了。(我好想要这个本领)

这系列文章只是我个人学习的记录,不免会有很多错误和不严谨的地方,要是发现了还请及时指出。

希望对健康行业的专家或感兴趣的同志可以不吝赐教,咱一起交流学习,共同进步。

好了,下面开始正文。

继续阅读卫生健康相关政策学习系列(一) – “健康中国2030”规划纲要

关于复盘的思考

转自自律的黄老爷
原文链接

前言

最近学了一个新工具,每日复盘。

  1. 回顾目标(每天提醒自己,明确看到自己在为什么努力)
  1. 结果对比
    结果和目标一致;勉励自己坚持
    结果不如目标;分析哪里没做好
    结果超越了目标;分析哪里做得好
    结果中出现了目标里没出现的项目;
    结果中缺失了目标中该出现的项目。是不是走歪了?
  2. 叙述过程(客观描述,旁观者,全局思考)
  3. 自我剖析(认知分析:你对某些事物又有哪些心得体会;行为分析:再遇到这类问题的时候应该怎么解决)
  4. 总结规律(根据上面的反思总结1-3条规律)
  1. 案例佐证(有谁是这么做得到的结果是正确的;又有谁是这么做得到的结果是错误的)

其实我之前就知道每天总结的重要性。

从古人的“吾日三省吾身”,到看《曾国藩》里的每日面壁思过,以及小狗钱钱里的成功日记等。

大道理总是简单而又相通的。

继续阅读关于复盘的思考

2019-11-28分享 影响力:正确并且为他人着想

提高管理效率有没有更好的办法呢?

有的,那就是影响力。

什么是影响力?

如果说权威驯化体系,是通过驯服每一个下级在不争论的前提下,无条件接受上级的安排。

那么影响力,就是让别人自愿接受你的影响,心甘情愿去做事的能力。

继续阅读2019-11-28分享 影响力:正确并且为他人着想

2019-11-06分享 对知识的理解、培养见过市面的孩子

2019-11-06分享 对知识的理解、培养见过市面的孩子

项目管理

每一个过程的一个工具和技术用150字描述

培养见过世面的孩子

所谓见过世面,不过就是见识了这个世界美的,丑的,公平的和不公平的一面,然后积极的投入其中。

走遍了世界如果走不进别人的心,又有什么用?

因为世界再大也是有边界的,而人心是没有边界的。走遍了世界,如果不能走进他人的世界,也还不算是见过世面。

当我们参与到他人的经历当中时,我们就有机会扩展自己,拓宽我们的视角,延展我们与生活本身的连接

想要培养一个真正见过世面的孩子,父母要先有智慧和共情才行啊。

愿你找到爱的勇气,愿我们的孩子能从我们的爱中汲取力量,爱人,爱己,爱世界

知识

人的认知有四类:数据,信息,知识,智慧

同样,知识分为四种:经历、经验、方法和理论,它们的知识浓度依次增高。

经历就像啤酒,泡沫很多,度数很低,要发挥价值,你需要拥有抽象的能力。

经验就像是黄酒,值得坐下来细细品尝,它的浓度比啤酒高,我们能够从中真正收获一些知识。

方法就像是红酒,浓度更高,值得收藏,它包含步骤和工具,可以拿来就用。

理论就像是白酒,浓度最高,知识含量极高,但是容易一喝就醉,想要用好理论,你需要拥有还原的能力。

2019-10-19分享 如何提出一个好问题?

2019-10-19分享 如何提出一个好问题?

如何提出一个好问题?

1)充满好奇心。好奇心会引导你获得更多信息;

2)不要预设判断。预设判断,会遮蔽其他可能性,让你的问题都是验证自己的正确性;

3)不要问“你为什么不?”,“如果你这么做,你想会怎样?”这样的问题,因为他们把你的建议,藏在了问题当中;

4)提问后,让他忍不住说“这是好问题”,“啊,我明白了”。这时,你问出了真正的好问题。

向自己不断提问,是个体和企业开始成长的标志。

其他

下属愿不愿意听你的话,不仅因为你人“好”,还因为你能力“强”,你的建议更有“价值”。

2019-10-17分享 由美团故事引出的“长期主义”,我具体要怎么做?

2019-10-17分享 由美团故事引出的“长期主义”,我具体要怎么做?

一切都围绕长期价值展开(It’s All About Long-Term)。他接着说:我们会继续面向长期做出决策,而不是短期的股票收益。

成本 = (固定成本 / 销售规模)+ 变动成本

消费者需要高品质、低价格;
因此你必须做到低成本、高效率的运作;
这就要求我们做到高科技、低毛利。

70万的骑手,每天从360多万的商家取餐,把近3000万单外卖,送到共计4亿多用户手里。

美团超脑,会根据每一单餐厅做好菜品的大概时间,最近骑手的位置,客户的送餐地址等等一列参数,用0.55毫秒的时间,计算全局最优化路径:既让顾客等待时间最少,也让骑手跑路最短。

长期主义的第一步,是挖一条深深的护城河。

第二步,是用这条深不可测的护城河,保护你最重要的资产:客户价值。

真正聪明的人,都在做笨的事情,都坚信长期主义。

既往不恋,纵情向前。

由美团故事引出的“长期主义”,那具体要怎么做?

第一步,是挖一条深深的护城河;第二步,是用这条深不可测的护城河,保护你最重要的资产:客户价值。

我想,人生也是一场长跑,也是要做长期主义。
不断投入掌握新技能就是挖护城河,然后用你的技能为朋友为社会创造价值。

不以物喜,不以己悲。
既往不恋,纵情向前。

2019-10-11分享 资产和负债

2019-10-11分享 资产和负债

资产是能把钱放进你口袋里的东西。负债是把钱从你口袋里取走的东西。

金钱的运行规律其实并不复杂,关键在于正确区分资产和负债。并通过开源节流,每个月争取获得正向的净现金流,然后持续购买资产。按照这个思路去理财,虽然不是每个人都能实现财务自由,但你的财务状况会不断改善,并让你活得越来越从容。