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2019-11-28分享 影响力:正确并且为他人着想

2019-11-28 影响力:正确并且为他人着想

提高管理效率有没有更好的办法呢?

有的,那就是影响力。

什么是影响力?

如果说权威驯化体系,是通过驯服每一个下级在不争论的前提下,无条件接受上级的安排。

那么影响力,就是让别人自愿接受你的影响,心甘情愿去做事的能力。

如何获得影响力?

那么你至少就要有这两种重要的权利,一种叫专家权,拥有专家权,也就意味着你的决定基本上都是对的,你做的无可挑剔。

另一种权利是人格魅力,就是你总为别人着想,总把别人的利益放在第一步。

所以,你正确并且你为别人着想,这就是一种无上的权利。

这种权利、这种影响力,可以让你不但影响下属,甚至可以影响平级、影响陌生人。

怎么获得这两种权利呢?

专家权利比较好理解,在你所在的领域,你要有话语权,有经验,足够资深。

俞敏洪愿意花时间成就后辈、唐骏记住每个员工姓名、松下幸之助对厨师的尊重,这些看似微小,但是拥有无穷力量的能力,就是个人魅力。

为了公司内部市场经济的分工、协作更高效,你需要有一定的权威。

这套权威驯化体系只是影响力的一个小小分支,它有效,但是有限。

你真正的更大的影响力是来自做正确的决定,并且对他人有用。

影响力不是职位所赋予的,是每个人在生活、事业当中,都有机会去修炼的这么一种成就他人的权利。

所以,真正的权利来自影响力,来自你正确并且为他着想,这才是无上的权利。

2019-11-06分享 对知识的理解、培养见过市面的孩子

2019-11-06分享 对知识的理解、培养见过市面的孩子

项目管理

每一个过程的一个工具和技术用150字描述

培养见过世面的孩子

所谓见过世面,不过就是见识了这个世界美的,丑的,公平的和不公平的一面,然后积极的投入其中。

走遍了世界如果走不进别人的心,又有什么用?

因为世界再大也是有边界的,而人心是没有边界的。走遍了世界,如果不能走进他人的世界,也还不算是见过世面。

当我们参与到他人的经历当中时,我们就有机会扩展自己,拓宽我们的视角,延展我们与生活本身的连接

想要培养一个真正见过世面的孩子,父母要先有智慧和共情才行啊。

愿你找到爱的勇气,愿我们的孩子能从我们的爱中汲取力量,爱人,爱己,爱世界

知识

人的认知有四类:数据,信息,知识,智慧

同样,知识分为四种:经历、经验、方法和理论,它们的知识浓度依次增高。

经历就像啤酒,泡沫很多,度数很低,要发挥价值,你需要拥有抽象的能力。

经验就像是黄酒,值得坐下来细细品尝,它的浓度比啤酒高,我们能够从中真正收获一些知识。

方法就像是红酒,浓度更高,值得收藏,它包含步骤和工具,可以拿来就用。

理论就像是白酒,浓度最高,知识含量极高,但是容易一喝就醉,想要用好理论,你需要拥有还原的能力。